那个整天摸鱼的同事，可能比你更懂经济学

一

　　每个办公室里都有那么一两个“神人”。

　　当你为了一个 PPT 焦头烂额、恨不得长出三头六臂时，他正气定神闲地泡第三杯枸杞茶；

　　当你为了那个没人看的周报加班到深夜时，他一到六点准时关机，那速度就像早就写好了脚本。

　　传统的职场道德会告诉你：这人没上进心，这人是团队毒瘤，这人在混日子。

　　看着他拿和你差不多的工资，你心里满是不平衡，甚至充满鄙夷。

　　但如果我们将道德审判的眼镜摘下，换上一副经济学的显微镜。

　　你会发现一个让你背脊发凉的事实：

　　 即使在同一家公司、同一个职位、拿同样的薪水，他和你是完全不同的两个物种。

　　你是被剥削者，而他是那个在系统缝隙里实现了 “利益最大化” 的套利者。

二

　　首先，让我们引入一个最基础的概念： “实际时薪” 。

　　工资条上的数字，只是名义价格。

　　真正的成交价，是由你的月薪除以你的实际投入时长（工时+通勤+情绪消耗）得出的。

　　假设你们的月薪都是 1 万。

　　你每天勤勤恳恳干 12 小时，还要时刻回复微信，你的时薪可能只有 30 块，还不如麦当劳的时薪更有尊严；

　　他每天只高效工作 4 小时，剩下 4 小时在带薪如厕、看新闻、搞副业，他的时薪飙升到了 100 块。

　　在劳动力市场上，他 单方面提高了自己的客单价 。

　　而你，通过无限度的免费加班和情绪投入， 主动对自己进行了恶性贬值 。

　　在老板眼里，你是一款极具性价比的耗材；而在经济学里，这叫“自愿赠予”。

三

　　其次，那个摸鱼的同事深谙 “边际效用递减” 的铁律。

　　职场工作的产出，从来不是线性的。

　　你早上精力充沛时的前两个小时，产出是最高的。

　　到了下午，为了表演“我很忙”，你那是用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。你花三个小时磨一个并不重要的排版，这三个小时的边际产出接近于零，甚至是负数（因为可能改错了）。

　　摸鱼的同事做了什么？

　　他在边际效用开始下降的那个临界点，果断停止了投入。

　　他把剩下的精力（资源），投向了阅读、健身、或者是仅仅是发呆（恢复 SAN 值）。

　　 这不叫偷懒，这叫资源的优化配置。

　　他把公司购买的那部分时间交付了，然后拒绝把赠品打包送给公司。

四

　　最残酷的一点是关于 “资产折旧” 。

　　人体和精神，都是会折旧的固定资产。

　　高强度的压力、久坐、熬夜，都是在加速你的折旧。

　　如果公司不支付额外的“维护费用”（比如高额保险、足以改变阶层的奖金），那么你在透支健康换来的那点工资，本质上是在 变卖零件 。

　　摸鱼的同事很清楚：

　　工资是用来购买劳动的，不是用来购买命的。

　　他通过看似“低效”的工作方式，极大地降低了自己的设备损耗率。

　　把你还要在医院 ICU 里把赚的钱还回去的时候，他的资产状况依然良好，甚至还有余力开启第二曲线。

五

　　我写这篇文章，不是教你去破坏规则，或者当一个毫无职业道德的寄生虫。

　　（说到这里，我就不得不夹带一下私货，吐槽我们那个主管了，他真不是懂不懂经济学的问题了，纯纯寄生虫一个，那是真一点活儿不干啊，工资照拿，要不是他有个好爹，我真难以想象被扔到市场上是个什么结果。）

　　如果你在为自己的事业奋斗，如果不计成本的投入能给你带来巨大的成长杠杆，那另当别论。

　　但绝大多数时候，我们只是在进行一场 “甚至无法抵抗通胀” 的机械劳动。

　　在这种情况下，请停止那种自我感动的“苦劳”。

　　不要把你那点可怜的甚至没有加班费的“拼命”，当成是一种勋章。

　　在这个草台班子一样的世界里。

　　当你还在嘲笑那个带薪拉屎的同事时，他已经默默地给你上了一堂生动的微观经济学课：

　　 既然无法开源，那就拼命节流。

　　 不仅是省钱，更是省命。

　　南国微雪 Miyuki

　　2026 年 1 月 12 日